为凝聚奋进力量 ，激励担当作为 ，确保高质量完成全年目标任务，11月3日至4日，甘化集团召开了2024/2025年度工作会议，全面复盘和总结集团在2023/2024年的经营数据分析、重点工作开展、经营目标成果 ，分析存在的问题，总结经验，找出不足 ，并对2024/2025年主要工作进行安排部署。集团董事长林宁、集团总裁林继新、集团执行总裁曹林希，各子公司高层领导、董事会、监事会领导，各部门主要负责人及员工代表参加了会议。
11月3日下午，各子公司总经理依次围绕2023年第四季度至2024年第三季度工作任务 ，以具体数据为依据，详细汇报了年度工作完成情况 、工作进展、亮点成绩 、团队建设、工作难点、改善措施，分享了各自的工作成果和经验。同时针对现有工作中存在的问题及不足作出了深入的分析和总结，并提出了详尽的建议及切实可行的方案，最后对2024/2025年重点工作推进做出具体计划。他们的汇报内容充实、数据详实，在汇报中既实事求是地总结成绩，又直言不讳地剖析问题，展现了公司上下齐心协力、攻坚克难的精神风貌。
随后，会议进入了员工代表分享环节 。来自不同部门的员工代表依次进行了主题分享，他们结合自己的工作经历和心得，分享了宝贵的经验和创新的思路 。这些分享不仅激发了大家的创新思维和工作热情 ，也为公司的未来发展提供了有益的启示 。
在认真听取各项工作汇报和经验分享后，集团执行副总裁黄敏昭对大家的工作汇报及分享进行了细致点评。他对大家2023/2024年工作取得的成绩给予了充分肯定与称赞，对积极进取的员工代表给予高度评价 ，同时对上一年度的工作进行了汇报，对现存的问题及面临的困难给出了宝贵的建议。他指出，过去一年的工作汇报不仅展现了各子公司稳健的发展态势，更凸显了团队面对挑战时的坚韧不拔与灵活应变。
11月4日上午 ，公司组织了全体参会人员在南湖公园举行健步走团建活动，旨在增强员工间的团队合作精神，提升整体凝聚力 。上午07:00 ，微风拂面 ，大家沿着预设的路线，一边欣赏着沿途的美景，一边享受着健步走带来的愉悦。在行进过程中，大家互相鼓励、互相帮助，充分展现了团队的协作与互助精神。此次健步走活动不仅增强了员工的身体素质 ，还提升了团队的凝聚力 。
在结束了活力四射的健步走活动后 ，全体人员继续召开甘化集团2024/2025年度会议。会上，集团执行总裁曹林希对集团2023年第四季度至2024年第三季度期间的重点工作进行了全面复盘总结 ，汇总各项经营指标完成情况和各业务口重点工作推进情况，深度剖析了年度工作中存在的问题和不足，对当前企业所处的市场环境及内部状况进行了透彻的分析。在此基础上 ，明确了2024/2025年工作的具体目标及奋斗方向。同时 ，针对现阶段不断变化的市场环境，分享了系列新的政策导向与管理措施，通过创新管理与优化策略，推动企业持续稳健前行。
紧接着 ，集团董事长林宁针对当前市场经济环境，聚焦2024/2025工作 ，提出具体要求，并作2025年发展战略部署。林董首先肯定了2023/2024年全体员工和管理层为公司发展付出的辛勤努力 ，对全体员工辛勤付出表示了衷心的感谢。会上，林董深刻阐释了当前行业面临的机遇与挑战，指出市场开拓创新对企业的重要性、优化企业内部工作效率问题等 ，推动工作向更加精细化、高效化的方向发展。针对当前市场环境下面临的问题及困难，林董给出具体的建议，帮助各公司更好地推进项目进度 ，优化工作流程，提升整体运营效率。他要求，各公司要全面推进各项工作提质增效，全力以赴冲刺2024/2025年工作任务，确保顺利完成年度目标任务。
会议的最后 ，林董与各子公司总经理签订了2024/2025年经营目标责任状 ，明确了年度各项工作目标和任务。他强调，全体员工要以本次年度会议和公司发展战略为指引，对照目标和时限，压实经营责任 ，扎实推进各项工作，以创新驱动新动力，确保目标任务圆满达成 。大家纷纷表示，将牢记责任 、勇于担当 ，锚定年度目标和战略计划，全力推动各项工作落实 、落地 、落细 ，奋力夺取全年最优战果 。
本次年度工作会议，不仅是对过去工作的总结和反思，更是对未来发展的规划和部署 。同时也进一步强化公司管理层的经营意识 、目标意识、责任意识 ，提高了组织管理能力，还通过总结经验、自我反思和能力剖析，进一步统一思想 ，坚定信心，确定目标，明确责任，激发全体员工的积极性和创造力，为全面完成2024/2025年的目标任务奠定坚实的基础 。